Ihre Rolle
Innerhalb des Teams Investment & Participation Controlling sind Sie in der Hapag Lloyd AG Gruppe verantwortlich für das Investitionscontrolling unseres Liner Shipping Segments – dieses umfasst strategische Investitionen in Schiffe, Container und sonstige Vermögensgegenstände. In dieser Position arbeiten Sie eng mit den operativen Bereichen zusammen, wirken an strategischen Fragestellungen aus Investitionssicht mit und übernehmen die fachliche Verantwortung für ein etabliertes Team. „Business Cases“ sind für Sie keine Fremdwörter und durch die Erstellung von fundierten Entscheidungsgrundlagen tragen Sie zur optimalen Kapitalallokation der Hapag Lloyd AG bei. Für die Aufbereitung, Analyse und Visualisierung von Daten verwenden Sie gerne Business Intelligence Tools und treiben eigenverantwortlich deren Implementierung für die Steuerung der Investitionsvorhaben voran.
- Verantwortung für den Investitionsprozess des Liner Shipping Segments (Schiffe, Container, Office) der Hapag-Lloyd AG
- Koordination der Investitionsplanung (Budgets & Forecasts), Berichterstattung sowie die Erstellung von Sonderanalysen für strategische Investitionen
- Wirtschaftliche Beurteilung von Investitionsvorhaben und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Vorstand – insbesondere betreffend Schiffsinvestitionen (Neubauten, Modifikation der Bestandsflotte im Rahmen des Fleet Upgrade Programm, Charterschiffe)
- Sicherstellung eines ganzheitlichen Investitions- u. Kostencontrollings der Charterflotte (kurz-, mittel- u. langfr. Charterverträge sowie weiterer Kosten i.Z.m. den Charterverträgen)
- Implementierung neuer prozessualer Schnittstellen bei Investitionsfragestellungen mit den operativen Bereichen (u.a. Fleet, Chartering, Network, Container Steering, Sustainability) sowie fachbereichsübergreifende Zusammenarbeit mit unseren Regionen und relevanten Finanzbereichen (z.B. Accounting, Treasury & Finance)
- Planung und Plan-Ist-Abweichungsanalyse der Kapitalkosten (nach IAS 16 und IFRS 16) strategischer Investitionsobjekte
- Weiterentwicklung von BI-Dashboards und Weiterentwicklung der KPI-Frameworks zur Steuerung des Investitionsportefeuilles
- Mitwirkung in strategischen Projekten und Verantwortung für Teilprojekte mit finanziellem Bezug in fachbereichsübergreifender Zusammenarbeit